公司运营团队增长业绩才能增长

开公司最讨厌的一点是,业绩(利润)只能增长,不能减少。

要维持团队的斗志和稳定性,就得保证,大多数员工每年收入都能增长。其实大多数员工并不知道,让公司持续增长,是一件极难的事情,能够连续10年增长的公司,估计千分之一而已。而且团队越大,这种增长就越来越困难。

公司运营团队增长业绩才能增长

你需要能够准确预测未来什么新生意能够出来?每个生意都是周期性的,我经常说我开拓了什么新项目出来,就是需要通过这些新业务来维持增长。我自己回顾了一下我的创业15年,基本上平均3年抓住了一大波机会。如果哪次没抓住,就会非常难。这非常耗脑力。

其次还要能够维持老生意持续盈利,老生意必然是竞争越来越激烈的,所以对运营的要求非常高,要扣得非常细。我经常跟别人说要抓机会,但是我其实更擅长通过比较极致的运营,做很难赚钱的生意,需要很强的死磕。这非常耗精力。

还需要不断让团队成长,因为只有他们成长,才能够促进公司业绩的增长。但是他们能力上去了,意味着,也该涨工资了,这非常耗钱



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